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Dessa forma, significa que os gestores acompanham o andamento do projeto conforme acontece, permitindo uma resposta rápida a qualquer desafio ou mudança de plano. Cronogramas podem ser ajustados e atualizados facilmente, proporcionando uma visão mais precisa do andamento do projeto, ajudando a evitar atrasos e desvios contratuais. Por meio do sistema de gestão de obras da Kartado, é possível que todas as partes, desde engenheiros, mestres de obras, sala técnica, administração e outras, saibam sobre todas as etapas dos projetos e andamentos em tempo real. A funcionalidade de Programações no software da Kartado serve para a coordenação e execução dos projetos. Ela permite que os gestores estabeleçam, acompanhem e ajustem as agendas de trabalho de acordo com as necessidades do projeto. Através dessa ferramenta, os gestores podem otimizar o uso dos recursos, minimizando desperdícios e custos excessivos.
Otimização da gestão de recursos
Lembre-se de que a escolha do sistema deve ser baseada nas necessidades específicas da sua empresa e da obra, além de considerar fatores como usabilidade, suporte técnico e segurança de dados. Com as informações apresentadas neste artigo, você está preparado para dar o primeiro passo em direção à modernização da sua gestão de obras. Ele atua como um maestro, orquestrando a execução do projeto, gerenciando equipes, controlando recursos, mitigando riscos e garantindo a qualidade da obra.
O que é gestão de obras?
Grandes empresas precisam de softwares que possam ser ajustados de acordo com suas necessidades específicas, suportando fluxos de trabalho complexos e integração entre departamentos diversos. Softwares que oferecem acesso remoto através de dispositivos móveis permitem que gestores e colaboradores acessem informações críticas em qualquer lugar, diminuindo tempos de resposta e melhorando a eficiência operacional. Com a quantidade de documentos gerados em projetos de construção, ter um repositório centralizado que permita fácil acesso e atualização em tempo real é vital.
Funcionalidades Essenciais de um Sistema de gestão de obras
Primeiramente, o gerenciamento de pessoas garante uma equipe mais segura, capacitada e produtiva. Esse alinhamento contribui para a diminuição de acidentes e retrabalho, promovendo um ambiente de trabalho mais protegido e menos suscetível a perdas, o que reflete diretamente na redução de custos e prazos. Definir metas objetivas ajuda a equipe a entender o que se espera de cada etapa do projeto. Além disso, metas bem estabelecidas motivam a equipe, pois eles podem visualizar seu progresso e impacto no resultado final. Ter algum espaço para cadastrar informações importantes como dados de clientes, locais das obras e os materiais que são utilizados é fundamental. Desse jeito, a economia de tempo que o software de gestão de obras iria proporcionar vai por água abaixo.
O uso de drones na Cassino licenciado engenharia de construção tem um impacto significativo no gerenciamento de obras. Além de fornecer dados geoespaciais precisos, esses equipamentos agilizam o processo de levantamento topográfico e inspeção de obras, reduzindo o tempo e os recursos necessários para fazer essas tarefas manualmente. Outro benefício do BIM é a promoção da colaboração entre as equipes, por meio do compartilhamento de dados em tempo real.
O BIM permite a coleta e a análise de grandes volumes de dados provenientes de sensores, equipamentos e sistemas de automação presentes na obra. Esses dados são utilizados para melhorar a gestão de recursos, manutenção preditiva, segurança no canteiro de obras e outros aspectos relevantes. A construção civil, embora essencial para o desenvolvimento urbano, está entre os setores que mais geram resíduos no mundo.
Como escolher o melhor software de gestão de obras?
O software de gestão de obras é uma tecnologia que veio para transformar e facilitar o dia a dia dos profissionais da construção civil. Um exemplo prático da eficácia do uso de softwares de gestão na Construção Civil é o case da Carvalho Construção e Engenharia. Antes de utilizar uma solução integrada, a empresa enfrentava dificuldades com orçamentos feitos manualmente, falta de padronização e muitos erros nos processos. Saber escolher um bom software de gestão de obras é essencial para usufruir de todos os benefícios que o sistema pode trazer. Por isso, abaixo, reunimos os principais critérios e passos práticos que você deve considerar para tomar uma decisão segura e alinhada às necessidades da sua construtora. Ferramentas para o planejamento e controle de obras são fundamentais para ter uma visão completa e holística do andamento do projeto, a fim de eliminar retrabalhos e desperdícios, seja de tempo ou recursos.
Segurança de Dados
A inclusão de capacidades de suporte e treinamento contínuo é um ponto que deve constar nas exigências do contrato. Um fornecedor que esteja sempre disponível para resolver dúvidas e fornecer melhorias contínuas no uso do software garante uma operação sem sobressaltos. Pesquisar avaliações de usuários e estudos de caso pode fornecer insights valiosos sobre a confiabilidade e eficácia da solução em situações práticas e sobre o suporte oferecido. Acompanhar de perto a execução da obra, verificando se os serviços são executados de acordo com o projeto, e tomando as medidas necessárias em caso de desvios ou problemas.
- De modo geral, o planejamento e a lista de materiais possibilitarão a previsão de compras, e a busca por orçamentos antes de haver a urgência da compra.
- O uso de tecnologias inovadoras, como os drones e o mapeamento topográfico mencionado, tem transformado a coleta de dados na engenharia de construção, trazendo diversos benefícios para o gerenciamento de obras.
- O estudo sobre gestão de obras se transformou e, com o uso de tecnologias e sistemas para melhorar o gerenciamento, os resultados foram melhorando.
- Para garantir uma gestão de obras eficiente, o software para gerenciamento de obras precisa incorporar uma série de funcionalidades que otimizem o fluxo de trabalho e melhorem os resultados dos projetos.
- O design e a usabilidade da interface são aspectos críticos, pois impactam diretamente a eficiência operacional no dia a dia.
O uso do BIM 4D oferece uma simulação do cronograma integrado ao modelo de construção virtual da edificação (3D). No caso do planejamento e controle de execução de obras, este é um importante facilitador para trazer mais assertividade a cada etapa e a estratégia construtiva como um todo. Atualmente o setor da construção civil já dispõe de algumas ferramentas de planejamento que possibilitam a digitalização de todo esse processo e a sua consequente facilitação.
Os conflitos são inevitáveis em qualquer ambiente de trabalho, especialmente em um setor tão dinâmico quanto a construção civil. O gestor de obras deve estar preparado para lidar com disputas entre funcionários, problemas com clientes ou desacordos com fornecedores. Além disso, o controle de qualidade garante que cada etapa seja executada conforme as normas técnicas e padrões exigidos pelo projeto.
Desde o orçamento e controle financeiro até o gerenciamento de fornecedores, recursos, equipe, cronograma, qualidade, suprimentos, documentos e informações, além da análise de desempenho. A ABC Empreendimentos tem apostado na integração de tecnologias para garantir uma gestão completa e conectada de suas obras. Com múltiplas frentes em andamento, a empresa percebeu que unir planejamento, orçamento e controle financeiro em um mesmo ecossistema era essencial para manter a produtividade e o controle em todos os canteiros. Além disso, pode ser utilizado para organizar tarefas em conjunto com corretoras, imobiliárias, incorporadoras, entre outros. Aqui não podemos deixar de citar o Sienge Plataforma, que tem se destacado entre os ERPs do mercado. Possuindo soluções que compartilham automaticamente informações entre si, o sistema traz muita produtividade e compliance para a construtora.
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